为严格落实上级消防与卫健部门安全督导要求，从严整治院内消防安全隐患，压紧安全管理责任，7月28日、29日，齐齐哈尔市第一医院安全生产管理委员会开展安全生产工作现场督导工作。党委书记黎原、院长于洪艳、副院长高洪武、副院长张学带领相关职能部门，围绕既有安全生产隐患逐一复盘研判，明确整改标准、细化时限与责任，并就健全常态化安全管控机制作出安排部署。

　　本次安全督导立足医院安全生产工作实际，采取实地巡查、现场询问等形式，对南北院区开展全方位安全专项检查。督导组依次踏勘门急诊大厅、中庭天井、手术室、地下A区美食广场、病房等地，重点核查救援窗、防火分隔构件及各类消防设施配备与运行状况；同步对电梯设备、氧气站、高位水箱、设备用房开展隐患排查，逐项核验气体灭火系统、建筑耐火等级、防火间距、疏散设施、室内装修防火等关键点位。

　　针对督导排查发现的各类问题，督导组现场下达工作要求：务必于本周内完善隐患台账、查漏补缺，对排查出的隐患逐一制定整改措施与责任人。依据隐患整改难易程度实施分类限期治理，一般性简易隐患立即整改；短期难以彻底整改到位的，分级划定整改时限。加强防范疏散通道堆物、违规使用电器、烟头遗留等可能出现的动态隐患，落实专人分片包干管控，确保全域清零整治。

　　督导复盘会上，安全生产管理委员会结合全院安全生产薄弱环节，安排部署下一阶段重点工作。会议明确，全面推行全院全员安全管控体系。各科室主任、护士长需严格履行科室安全第一责任人职责，承担科室主体安全责任；职能科室需建立南北院区日常专项巡检机制，强化巡检实效，力戒形式主义；落实楼长制管理模式，执行每日早晚双巡查，督促下班前关停无人区域水电设施，防范能耗浪费及消防安全风险；各类施工改造方案需同步征询感控、消防专业意见，从源头堵塞安全漏洞；消防、后勤等第三方服务团队要发挥专业优势，主动提供技术支撑，精准研判安全隐患，确保整改方案合规可行。

　　会议强调，消防安全具有长期性、动态性特征，隐患整治绝非阶段性工作，必须建立常态化安全闭环管理机制。一是兼顾人防与技防，配齐消防应急物资，完善患者疏散预案，厘清各级疏散责任，坚守零人员伤亡底线；二是持续开展安全警示教育，组织全域隐患排查，对完成整改的点位定期开展“回头看”，严防隐患反弹；三是规范安全台账建档工作，完整、如实做好隐患整改全流程记录，持续保持全院狠抓安全生产的坚定态势。

　　安全无小事，防患于未然。下一步，第一医院将以此次现场督导为契机，时刻绷紧安全生产之弦，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从严落实各项安全管控举措、抓好隐患整改治理，持续织密织牢安全防护网络，以坚实可靠的安全生产环境守护医患生命财产安全。